Projektziel
Ziel des Projekts ist es, einen wichtigen Beitrag für die Förderung der Arbeitsqualität und Organisationskultur im 21. Jahrhundert zu leisten und eine neue Perspektive auf Organisationen und ihre Entwicklung als Ganzes zu etablieren. Hierzu sollen erfolgreiche Vorgehensmodelle, wichtige Erfolgsfaktoren und hilfreiche Maßnahmen zur Förderung der Resilienz und Neugier auf organisationaler Ebene (weiter-)entwickelt und anschließend in Form eines sogenannten „LernOS“-Leitfadens anderen Organisationen zur Verfügung gestellt werden.
Arbeitsweise
Das BMAS-Förderprojekt verfolgt den sogenannten „Bake in“-Ansatz. Dieser versteht Resilienz einerseits als eine Kompetenz der Organisation und andererseits als Ansatz für eine qualitative Weiterentwicklung der Organisation als Ganzes („next level organization“). Basierend darauf widmet sich das Projekt der Förderung und Entwicklung von Resilienz und Neugier auf organisationaler Ebene. Die Perspektivenerweiterung um die Neugier betont dabei die Kompetenzen im Umgang mit den Umbrüchen aktueller Transformationsprozesse. Dabei werden im Sinne eines systemisch-synergetischen Managementansatzes die fünf Wirkungsfelder Individuum, Team, Führung, Struktur und Kultur betrachtet. Erkenntnisse und Konzepte aus zehn Jahren Resilienzforschung an der Hochschule Darmstadt werden erstmalig in einem ganzheitlichen Lern- und Entwicklungsprozess kombiniert und von engagierten Partnerorganisationen im Rahmen einer organisationsübergreifenden Lern- und Entwicklungs-Community umgesetzt.
Steckbrief
Projektleitung:
Hochschule Darmstadt
Projektpartner*innen:
Merck KGaA, Darmstadt
Vitronic GmbH, Wiesbaden
Sanner GmbH, Bensheim
Schenck.de AG, Mülheim an der Ruhr
Die Haftpflichtkasse VVaG, Roßdorf
Sustainable Thinking GbR, Darmstadt
Unternehmerverband Südhessen e.V., Darmstadt
Projektlaufzeit:
01.07.2023 – 30.06.2025