Vier IN­QA-Ex­pe­ri­men­tier­räu­me be­fas­sen sich mit der Fra­ge, wie Un­ter­neh­men dis­kri­mi­nie­rungs­freie KI er­folg­reich ein­füh­ren kön­nen. Ge­mein­sam ha­ben sie den KIDD-Pro­zess ent­wi­ckelt, der die Soft­ware-Ein­füh­rung so be­glei­ten soll, dass nie­mand be­nach­tei­ligt wird und un­be­wusst ge­heg­te Vor­ur­tei­le nicht wei­ter­ge­tra­gen wer­den.

Wenn sie auf ver­zerr­te Da­ten­sät­ze zu­rück­greift, kann Künst­li­che In­tel­li­genz (KI) zum Hemm­nis für Gleich­be­rech­ti­gung und Di­ver­si­tät wer­den. Der IN­QA-Ex­pe­ri­men­tier­raum KIDD er­forscht, wie sich Al­go­rith­men dis­kri­mi­nie­rungs­frei ein­set­zen las­sen.

Die Di­gi­ta­li­sie­rung öff­net We­ge zu mehr Chan­cen­gleich­heit. Das Pro­jekt macht Frau­en zu Ge­stal­te­rin­nen des Um­bruchs in den Un­ter­neh­men.

Auch Pfle­ge­be­ru­fe wer­den di­gi­ta­ler. Mit­hil­fe ei­nes Plan­spiels kön­nen Ein­rich­tun­gen er­kun­den, wor­auf es im Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess an­kommt und wie die Di­gi­ta­li­sie­rung für al­le Be­tei­lig­ten er­folg­reich ge­lingt.

Bei NA­WID er­pro­ben Be­schäf­tig­te und Ex­pert*in­nen neue Tech­nik, um be­trieb­li­che Bil­dung und Qua­li­fi­zie­rung zu op­ti­mie­ren. Wie über­zeugt man die Be­leg­schaft, beim Pro­jekt mit­zu­ma­chen? Trans­pa­renz und Kom­mu­ni­ka­ti­on sind hier un­ab­ding­bar.

Im IN­QA-Ex­pe­ri­men­tier­raum MA­DAM ent­wi­ckel­ten die Leip­zi­ger Ver­kehrs­be­trie­be Ide­en für mehr Wert­schät­zung und fle­xi­ble­re Dienst­plä­ne.