Agiler, flexibler, besser: Können Beschäftigte ihre Arbeitszeiten flexibel gestalten, sind sie häufig motivierter und loyaler dem Unternehmen gegenüber. Das macht Unternehmen attraktiver – ein wichtiger Faktor in Zeiten von Fachkräftemangel. Aber nicht nur das: Studien zeigen, dass sich diese Flexibilität auch positiv auf die Produktivität des Unternehmens sowie die Kundenzufriedenheit auswirkt. Unternehmer*innen sollten deshalb die Chance nutzen und die eigenen Arbeitszeitmodelle genauer unter die Lupe nehmen.
Die Potenzialanalyse „Arbeitszeit“ hilft dabei. Handlungsorientiert und praxisnah liefert das Programm Methoden und Hilfsmittel, um das eigene Arbeitszeitmodell zu analysieren – und langfristig zu optimieren. Grundlage dafür: Erfahrungen erfolgreicher Unternehmen sowie wissenschaftliche Erkenntnisse.
Das Angebot ist insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) hilfreich. Die Potenzialanalyse ist mit einem Starthilfe-Check, einem Maßnahmenplan sowie weiteren Handlungshilfen praxisorientiert gestaltet. Im ersten Schritt können Unternehmer*innen mit vorgefertigten Bögen zu fünf ausgearbeiteten Themen den Ist-Zustand analysieren und den Soll-Zustand definieren. Dabei stehen grundsätzlich fünf Kernthemen im Fokus:
- Chancen der Arbeitszeitgestaltung kennen und nutzen
- Anforderungen von Kunden und Beschäftigten bedenken
- Arbeitszeit im Unternehmen planen und organisieren
- Schichtarbeit
- Führungsverhalten
Im Anschluss an den Selbsttest finden Interessierte in den Materialien Unternehmensbeispiele – und können so Ideen und Tipps für die eigene Praxis ableiten. Auch gibt es in dem Gesamtpaket weitere Informationen zu Altersteilzeit, Zeitarbeit, Bereitschaftsdienst und vielen weiteren Themen rund um Arbeitszeiten.
Das INQA-Netzwerk „Offensive Mittelstand – Gemeinsam für gute Unternehmen“ hat die Potenzialanalyse entwickelt und herausgegeben. Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) hat die Erstellung im Rahmen eines Projektes der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) gefördert.