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Drei Werkzeuge für Qualifizierung, gute Arbeitsgestaltung und Nachfolgeplanung im Mittelstand

Die Arbeitswelt ist im Umbruch: Ältere Belegschaften, neue Technologien und alternative Beschäftigungs- und Kooperationsformen bieten Chancen und Risiken für Unternehmen und ihre Mitarbeiter*innen. Der Mensch, sein Wissen, seine Erfahrungen und seine Fähigkeiten werden immer wichtiger. Insbesondere qualifizierte, gesunde und motivierte Beschäftigte aller Altersgruppen können gemeinsam neue Produkte und Verfahren entwickeln und damit die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens sichern.

Die Broschüre „Teams und Belegschaften systematisch weiterentwickeln“ zeigt, mit welchen Instrumenten eine alternsgerechte Arbeitsgestaltung im Unternehmen vorbereitet werden kann. Die Publikation stellt Methoden und Werkzeuge – Altersstrukturanalyse, Qualifikationsbedarfsanalyse, alternsgerechte Gefährdungs- und Belastungsbeurteilung und Arbeitsplatzkataster – vor, die eine generationenübergreifende Personalpolitik ermöglichen.

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