Mit der stu­fen­wei­sen Wie­der­ein­glie­de­rung kön­nen Ar­beit­neh­mer*in­nen nach län­ge­rer Krank­heit schritt­wei­se in den Be­ruf zu­rück­keh­ren.

Ei­ne ge­sun­de Un­ter­neh­mens­kul­tur lässt sich nicht ver­ord­nen. Viel­mehr müs­sen Füh­rungs­kräf­te sie vor­le­ben. Als Vor­bil­der und Kul­tur­trä­ger be­stim­men sie die Wer­te und Nor­men im Un­ter­neh­men.

Mit dem rich­ti­gen Füh­rungs­stil las­sen sich psy­chi­sche Pro­ble­me von Mit­ar­bei­ten­den am Ar­beits­platz vor­beu­gen und die Ge­sund­heit stär­ken. Zehn Tipps für Füh­rungs­kräf­te, die zei­gen, wie ge­sun­de Füh­rung im Un­ter­neh­men ge­lingt.

Mit Be­triebs­nach­bar­schaf­ten kön­nen auch klei­ne und mitt­le­re Un­ter­neh­men ein be­trieb­li­ches Ge­sund­heits­ma­na­ge­ment ent­wi­ckeln. Die­se sechs Schrit­te gilt es da­bei zu be­ach­ten.

Die ers­ten Ar­beits­ta­ge nach dem Ur­laub emp­fin­den vie­le Men­schen als an­stren­gend. Re­si­li­enz­be­ra­te­rin Pe­tra Krup­pen­ba­cher weiß, wie man ent­spannt in den Ar­beit­sall­tag zu­rück­kehrt.

Ge­sun­de und mo­ti­vier­te Mit­ar­bei­ter*in­nen sind die wich­tigs­te Res­sour­ce für Un­ter­neh­men. Mit ei­nem be­trieb­li­chen Ge­sund­heits­ma­na­ge­ment kön­nen sie ein ge­sun­des Ar­beit­sum­feld schaf­fen.