Auch in der Pfle­ge­bran­che kön­nen Mit­ar­bei­ten­de durch Di­gi­ta­li­sie­rung und KI ent­las­tet wer­den. Der Di­gi­tal Com­pa­n­ion (Di­Co) ist ein kom­ple­xes, di­gi­ta­les As­sis­tenz­sys­tem, das bei der Pfle­ge­pla­nung und der Do­ku­men­ta­ti­on ein­zel­ner Maß­nah­men un­ter­stützt.

Hier wur­den Be­schäf­tig­te selbst zu ak­ti­ven Ge­stal­ter*in­nen: Das hu­mAIn work lab ent­wi­ckel­te und er­prob­te men­schen­zen­trier­te KI-Sys­te­me in der mo­der­nen Ar­beits­welt.

Al­go­rith­men kön­nen dis­kri­mie­ren. Des­halb soll­ten di­gi­ta­le Sys­te­me schon im De­sign-Pro­zess un­ter­schied­li­che Per­spek­ti­ven be­rück­sich­ti­gen und Men­schen mit di­ver­sen Hin­ter­grün­den ein­be­zie­hen. KIDD ent­wi­ckelt hier­für den Pro­zess.

Künst­li­che In­tel­li­genz kann Pro­duk­ti­vi­tät und Wirt­schaft­lich­keit för­dern – aber nur, wenn Ak­teu­re über KI-Kom­pe­ten­zen ver­fü­gen. Kom­KI ent­wi­ckel­te und er­prob­te ei­ne di­gi­ta­le Qua­li­fi­zie­rung, die der Un­ter­neh­mens­füh­rung, den Be­schäf­tig­ten wie auch dem Be­triebs­rat hilft.

Künst­li­che In­tel­li­genz hält auch in die Steu­er­be­ra­tung und Wirt­schafts­prü­fung Ein­zug. Die Lern­platt­form Sma­Le­Tax nutzt KI, um ei­ne per­so­na­li­sier­te Ler­ner­fah­rung zu bie­ten und so die Aus- und Wei­ter­bil­dung zu un­ter­stüt­zen.

Wel­che An­wen­dun­gen Künst­li­cher In­tel­li­genz (KI) sind hilf­reich und sinn­voll für klei­ne und mitt­le­re Un­ter­neh­men? Mit en[AI]ble ent­stand ein Hel­fer für Füh­rungs­kräf­te, Be­schäf­tig­te und Be­triebs­rä­te.

Die Bro­schü­re „Di­gi­ta­le Trans­for­ma­ti­on in Pfle­ger­ein­rich­tun­gen – Wie sich der Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess ge­stal­ten lässt“ ist die ana­lo­ge Hand­lungs­hil­fe zum di­gi­ta­len As­sis­ten­ten Di­Co. Sie lei­tet Pfle­ge­ein­rich­tun­gen durch sys­te­ma­tisch auf­ein­an­der auf­bau­en­de Schrit­te.

Von der Theo­rie zur Pra­xis! Der „KI-Kom­pass" ist Ihr Leit­fa­den für den er­folg­rei­chen KI-Ein­satz. Mit an­schau­li­chen Er­klä­run­gen, Pra­xis­bei­spie­len und Tipps. Jetzt her­un­ter­la­den!

Wenn Un­ter­neh­men KI-An­wen­dun­gen ein­füh­ren, kommt Be­triebs­rä­ten ei­ne wich­ti­ge Rol­le zu: Denn sie kön­nen den KI-Ein­satz über ent­spre­chen­de Mit­be­stim­mungs­rech­te mit­ge­stal­ten. Die Bro­schü­re „KI-Ein­satz im Be­trieb” lie­fert Be­triebs­rä­ten wich­ti­ge In­for­ma­tio­nen zum recht­li­chen Rah­men und zum Da­ten­schutz.

Re­si­li­en­te Un­ter­neh­men sind ge­wapp­net, wenn es zu plötz­li­chen oder all­mäh­li­chen Ver­än­de­run­gen in der Ar­beits­welt kommt, und kön­nen mit Weit­sicht rea­gie­ren. Ak­tu­ell er­pro­ben zehn IN­QA-Ex­pe­ri­men­tier­räu­me, wie sie die Re­si­li­enz in Be­trie­ben stei­gern kön­nen. Ho­len Sie sich Tipps für Ihr ei­ge­nes Un­ter­neh­men und er­fah­ren Sie mehr zu den Pro­jek­ten.

In der ers­ten För­der­pe­ri­ode ha­ben 17 IN­QA-Ex­pe­ri­men­tier­räu­me be­trieb­li­che Lö­sun­gen als Ant­wort auf die Di­gi­ta­li­sie­rung in der Ar­beits­welt er­probt. Die Stra­te­gi­en und Er­geb­nis­se sind breit an­wend­bar. Ho­len Sie sich Tipps für die be­trieb­li­che Pra­xis!