Füh­rungs­kul­tur Startseite Themen Führung Führungskultur

Wer seine Beschäftigten halten und im Wandel mitnehmen möchte, sollte zeitgemäße Wege in der Führungskultur gehen. Ein moderner Führungsstil ist geprägt von Vertrauen, Selbstbestimmung und einer konstruktiven Fehlerkultur. INQA unterstützt Sie darin, eine Personalpolitik zu entwickeln, die Mitarbeitende stärker teilhaben lässt.

Führung So lö­sen Sie Kon­flik­te im Team

Kon­flik­te ge­hö­ren zum pri­va­ten und be­ruf­li­chen All­tag da­zu. Ein kon­struk­ti­ver Um­gang da­mit ist er­lern­bar. Im bes­ten Fal­le ent­wi­ckeln die Be­tei­lig­ten ge­mein­sam ei­ne Lö­sung und ge­lan­gen zu ei­nem fai­ren Kom­pro­miss, den bei­de Sei­ten ak­zep­tie­ren kön­nen.

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Führung Wa­rum agi­le Füh­rung im­mer wich­ti­ger wird

Mit agi­ler Füh­rung rea­gie­ren Sie schnel­ler auf den Wan­del der Ar­beits­welt. Da­bei ist es un­er­läss­lich, die Be­schäf­tig­ten mit­zu­neh­men.

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Führung Ar­beits­zeit­kon­ten: Die­se Mo­del­le ha­ben sich be­währt

Die Mit­ar­bei­ter*in­nen pro­fi­tie­ren von ei­ner bes­se­ren Ver­ein­bar­keit von Be­rufs- und Pri­vat­le­ben, die Un­ter­neh­men von ei­ner zu­frie­de­nen Be­leg­schaft. Die Ar­bei­ter­wohl­fahrt Un­ter­fran­ken und der Werk­zeug­bau­er Trumpf ge­ben Ein­blick in ih­re Ar­beits­zeit­kon­ten.

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Führung Change Ma­nage­ment: Wie Sie Ver­än­de­run­gen er­folg­reich um­set­zen

In der heu­ti­gen Welt müs­sen Un­ter­neh­men ih­re Dienst­leis­tun­gen und Pro­duk­te kon­ti­nu­ier­lich an die sich wan­deln­den Markt­an­for­de­run­gen an­pas­sen. Ein gut struk­tu­rier­tes und trans­pa­ren­tes Change Ma­nage­ment kann da­bei hel­fen.

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Führung Die Frei­heit der Fle­xi­bi­li­tät: Wie Un­ter­neh­men mo­bi­les Ar­bei­ten meis­tern

Beim mo­bi­len Ar­bei­ten ge­hen Be­schäf­tig­te ih­rer Tä­tig­keit un­ab­hän­gig von ih­rem Ar­beit­s­ort nach. Zwei Un­ter­neh­men ge­ben Ein­bli­cke, nach wel­chen Kri­te­ri­en sie fle­xi­ble Ar­beits­mo­del­le ge­stal­ten.

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Führung Das Bü­ro der Zu­kunft: Buch­ba­re Ar­beitsplät­ze statt fes­te Schreib­ti­sche

Mi­cro­soft Deutsch­land zeigt, wie ei­ne mo­der­ne Bü­ro­kul­tur oh­ne fes­te Ar­beitsplät­ze funk­tio­nie­ren kann.

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