Die INQA-Publikationen bieten Betrieben und Beschäftigten kostenfreien und praxisnah aufbereiteten Mehrwert in drei Formaten: Monitore zeigen aktuelle Trends der Arbeitswelt, Handlungshilfen bieten konkrete Tipps und Tools und Checks decken betriebliche Stärken wie Schwächen auf.
Mit diesem Kurzcheck behalten Sie stets den Überblick über die wichtigsten Schritte beim Onboarding – unter Berücksichtigung der besonderen Umstände hybrider Arbeit.
In den INQA-Experimentierräumen KI wurden praktische Werkzeuge und Handlungsanleitungen entwickelt, um die Potenziale von Künstlicher Intelligenz für die Arbeitswelt voll auszuschöpfen. Entdecken Sie alle Angebote für Ihr Unternehmen in unserer Übersicht.
Von der Theorie zur Praxis! Der „KI-Kompass" ist Ihr Leitfaden für den erfolgreichen KI-Einsatz. Mit anschaulichen Erklärungen, Praxisbeispielen und Tipps. Jetzt herunterladen!
Wenn Unternehmen KI-Anwendungen einführen, kommt Betriebsräten eine wichtige Rolle zu: Denn sie können den KI-Einsatz über entsprechende Mitbestimmungsrechte mitgestalten. Die Broschüre „KI-Einsatz im Betrieb” liefert Betriebsräten wichtige Informationen zum rechtlichen Rahmen und zum Datenschutz.
Steigern Sie die Effizienz und Innovationskraft Ihres Betriebs! Die INQA-Broschüre „Künstliche Intelligenz erfolgreich einführen" zeigt Ihnen, wie Sie KI strategisch und menschenzentriert einsetzen.
In dem Magazin finden Sie wichtige Informationen und praktische Tipps, wie Sie lebensbegleitendes Lernen in Ihre strategische Personalplanung einbauen können.
Mit den Monitoren gewinnen Sie wichtige Einblicke in aktuelle Trends und den Zustand der Arbeitswelt. Repräsentativ erhobene Zahlen zeigen Ihnen, wie Betriebe und Beschäftigte Entwicklungen bewerten und auf welche Lösungen sie setzen.
Handlungshilfen, Leitfäden und Magazine beleuchten Themen der Arbeitswelt und helfen Ihnen, neue Arbeitsansätze zu erproben. Sie enthalten konkrete Tipps und Instrumente, Praxisbeispiele, Expert*inneninterviews sowie wissenschaftliche Erkenntnisse aus betrieblichen Modellprojekten.
Mit Checks und Potenzialanalysen ermitteln Sie, wo Ihr Betrieb steht: Was sind die Stärken und Schwächen im Unternehmen? Wo müssen Sie aktiv werden? Welche Potenziale können Sie nutzen?
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